多元化和包容性 —— 2018博思格中国经理人培训 DIVERSITY & INCLUSION
以下文章来源于来实Lysaght ，作者博思格钢铁
作为澳大利亚博思格集团建筑系统的重要品牌——来实是世界上领先的金属建筑系统制造商之一，如今，来实已有160多年的开发、生产和销售金属建筑系统的经验。目前在澳大利亚、美国和亚洲多个国家和地区共设立了60多家生产基地。
The range of perspectives that result from having a diverse and inclusive workplace will strengthen BlueScope’s capability for continued and sustained business success.
一个多元化且具包容性的工作环境所带来的广泛视角，会增强博思格的能力并持续创造商业的成功。
在博思格，我们的成功来自于我们的员工，我们认可并尊重我们的员工带给公司的不同技能、观点和背景。一个多元化且具包容性的工作环境将吸引、鼓励和发展一支有才华、多元化、有能力和敬业的员工队伍，增强博思格持续创造商业成功的能力。
秉承我们对多元化的承诺和原则，博思格中国持续围绕招聘、留任、发展等综合管理方式上制定战略和举措，在今年开展的员工敬业度调查中，多元化的话题也得到了员工们的关注，并提出很多持续改善的建议和想法。
为此，由博思格中国多元化大使担任讲师的“多元化和包容性经理人培训”于近期在各个业务单位相继开展。培训面向员工敬业度调查中负责聆听环节的管理人员，以及与多元化和包容性管理相关的主管和经理人。在全国合计开设7场，平均每场3小时的培训。
学习过程中，大家深度了解了多元化和包容性所属的不同含义，并从本质上理解并认可“多元化是混合的，包容性使之有效”。
而就多元化和包容性对业绩提升的驱动方面，大家分别从五个维度联系自身所在团队的情境有感而发：“多元化和包容性可以促进创新，帮助团队寻找新的业务解决方案；能够避免团体思维以促成更好的决策；而在支持企业吸引并保留来自各种不同背景的人才方面也是建立认知的根基所在；同时能营建“畅所欲言”的企业文化，缓解潜在风险；并对内外部客户关系的维护，特别是跨部门合作，有着无可替代的作用。”